Nous auditons vos process CIP
1 - Audit d’économies d’eau
Face à la réduction constante des ressources en eau et aux restrictions croissantes de l’administration, il est indispensable d’engager des actions en profondeur afin de réduire les consommations d’eau et les rejets des usines. Dans ce but, nous réalisons des missions d’audit instrumentées dont les objectifs principaux sont les suivants :
1. Réaliser une cartographie fine des consommations d’eau au plus près des usages : en effet, il est essentiel de fonder ses choix sur un bon état des lieux : Quels volumes et sources d’eau sont consommés ? Combien et où ? Cela suppose d’avoir une maille d’analyse qui couvre au moins 85% des consommations comprenant l’identification de tout consommateur final représentant au moins 5% de la facture du site.
2. Il faut ensuite s’interroger sur le pourquoi de ces consommations, et proposer d’autres modes d’usages ou d’autres solutions techniques permettant d’en réduire le besoin, ou des solutions de recyclage et REUSE. Cela suppose de quantifier les gains, d’estimer les investissements et rentabilités de chaque projet tout en évaluant le risque qualité. Cela nous conduit à aider l’industriel à prioriser ses choix au moyen de matrices de décisions.
3. Il faut alors établir un plan de mesurage qui permettra à l’entreprise de bâtir un suivi fiable et de disposer d’indicateurs permettant de détecter rapidement les dérives. Nous établissons également des modélisations de profils de consommation, ce qui peut être utilisé à des fins prédictives. L'outil BARcip permet notamment cela.
4. Dans certains cas, ces missions peuvent aussi conduire à bâtir des plans de délestage des consommations d’eau, notamment en période de sécheresse.
2 - Audit & Accompagnement : nettoyage en place (NEP / CIP)
L’offre d’audit des opérations de nettoyage a pour but d’étudier vos pratiques actuelles et de définir les voies d’optimisation envisageables pour vos process cip, en incluant les investissements nécessaires, les sources d’économies et les rentabilités.
L'ambition de cette démarche est à la fois d'accroître la maîtrise de qualité et de réduire les coûts.
Elodys International propose à chaque client une offre adaptée à ses besoins, en fonction des problématiques rencontrées : maîtrise technique des installations de NEP, pilotage du NEP, paramétrage optimum du CIP (TACT : Temps de contact, Action mécanique, Chimique, Température), réduction des effluents et de la pollution à la source, …
L’enjeu principal est de déterminer les impacts économiques et environnementaux du nettoyage en place sur le site et de fournir des pistes d’amélioration. Cela passe par le suivi de :
- la consommation en eau du site et des nettoyages,
- la consommation en produits chimiques (détergents alcalin et acide),
- la consommation en énergie du site et des nettoyages,
- la pollution générée par le site et par les NEP (cartographie de pollution),
- des pratiques mises en place au niveau des NEP.
Elodys International met en œuvre son expertise innovante, notamment avec les solutions GreenCIP et OptiClean, afin de proposer des pistes d’optimisation incluant des solutions de rupture.
Nous pouvons également proposer à nos clients de véritables contrats de performance par lesquels nous nous engageons à leur côté pour garantir le résultat final.
Nous pouvons également proposer à nos clients de véritables contrats de performance par lesquels nous nous engageons à leur côté pour garantir le résultat final.
Nous pouvons également proposer à nos clients de véritables contrats de performance par lesquels nous nous engageons à leur côté pour garantir le résultat final.
Vidéo Christian Maisonneuve, ex Directeur Industriel et Qualité du Groupe Danone
« Faire entrer la maitrise des nettoyages dans une logique d'amélioration continue renforce de façon significative tous les aspects de la performance (sécurité, qualité, coûts, motivation de l'employé). »
Christian Maisonneuve, ex-directeur industriel et qualité du groupe Danone
Olivier BARRAULT a eu l’opportunité de collaborer pendant plusieurs années avec Christian Maisonneuve dans le cadre d’un programme ambitieux d’amélioration de la performance industrielle du Groupe Danone, dont l’un des socles fut la mise en place d’une méthode inspirée du Lean Manufacturing, et qui prit le nom de « DAMAWAY ».
Christian Maisonneuve illustre dans cette interview l’importance des enjeux directs et indirects des process et procédures de nettoyage en industrie agro-alimentaire, notamment en termes de management de la performance dans la mesure où les nettoyages en place constituent un point de convergence fort de nombreuses fonctions clés de l’entreprise.
Comme l’indique Christian Maisonneuve dans cette vidéo, le sujet des lavages est extrêmement fédérateur et potentiellement central pour guider les équipes sur le chemin de la Performance industrielle, et donc de l’amélioration continue. C’est ainsi que la démarche d’amélioration de la pratique de lavages et la nécessitée de remise en question de toutes les parties prenantes (Qualité, Production, Maintenance, Projets, Environnement) conduisent à des gains directs évidents, mais aussi nombre de gains indirects.
L’amélioration des Process CIP, structurée dans une démarche Lean, permettra de fédérer ses compétences et de développer toutes les synergies propres à un bon management, c’est-à-dire celui qui s’organise d’abord au plus près du terrain.
Nous vous recommandons chaleureusement la lecture de l’ouvrage publié par Christian Maisonneuve: « La performance de l’Entreprise, une histoire d’amour », guide pratique du manager pour les années 2020.
Vidéo Christian Maisonneuve, ex Directeur Industriel et Qualité du Groupe Danone
« Faire entrer la maitrise des nettoyages dans une logique d'amélioration continue renforce de façon significative tous les aspects de la performance (sécurité, qualité, coûts, motivation de l'employé). »
Christian Maisonneuve, ex-directeur industriel et qualité du groupe Danone
Olivier BARRAULT a eu l’opportunité de collaborer pendant plusieurs années avec Christian Maisonneuve dans le cadre d’un programme ambitieux d’amélioration de la performance industrielle du Groupe Danone, dont l’un des socles fut la mise en place d’une méthode inspirée du Lean Manufacturing, et qui prit le nom de « DAMAWAY ».
Christian Maisonneuve illustre dans cette interview l’importance des enjeux directs et indirects des process et procédures de nettoyage en industrie agro-alimentaire, notamment en termes de management de la performance dans la mesure où les nettoyages en place constituent un point de convergence fort de nombreuses fonctions clés de l’entreprise.
Comme l’indique Christian Maisonneuve dans cette vidéo, le sujet des lavages est extrêmement fédérateur et potentiellement central pour guider les équipes sur le chemin de la Performance industrielle, et donc de l’amélioration continue. C’est ainsi que la démarche d’amélioration de la pratique de lavages et la nécessaire remise en question de toutes les parties prenantes (Qualité, Production, Maintenance, Projets, Environnement) conduisent à des gains directs évidents, mais aussi nombre des gains indirects.
L’amélioration des Process CIP, structuré dans une démarche Lean, permettra de fédérer ses compétences et de développer toutes les synergies propres à un bon management, c’est-à-dire celui qui s’organise d’abord au plus près du terrain.
Nous vous recommandons chaleureusement la lecture de l’ouvrage récemment publié par Christian Maisonneuve: « La performance de l’Entreprise, une histoire d’amour », guide pratique du manager pour les années 2020.
